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【牧翔智慧】勇做商業文明的探索者(七)

發布時間:

2020-10-07


青春怎么看見,頓悟后才明白,通過專注可以看見青春,而且還能定義青春, 并且無悔青春。
專注是一把不怎么靈光的鑰匙,但是磨合久了能打開一扇別開生面的門。
優秀的人做好每一個當下,卓越的人在于智慧的選擇。優秀加上卓越,一個人的生命就加長、加寬、加高了,并充滿了活力。 
不是所有的堅持都有結果,但總有一些堅持,能從一寸冰封的土地里培育出怒放的薔薇!   
放棄的理由千千萬萬,可堅持下來的只有一條:我對我從事的事業有沒有像教徒一樣虔誠敬畏。而效率就是虔誠,效率就是敬畏。效率是企業前進的根本,效率是國家千年發展的靈魂。

 

一個企業生生不息的根本在于這個企業擁有的團隊,牧翔25年持續前進之根本,就是有一支朝氣蓬勃、活力四射的年輕隊伍。
讓我們看看其中的一位銷售精英——袁小兵,他是如何開展營銷工作的:
(一)介紹自己:
我叫袁小兵,我來自華中銷售公司,總經理李曉李總,我是2012年入職牧翔,做技術六年,做業務兩年三個月,今天借此機會感謝公司提供平臺和支持!感謝領導們的栽培!感謝華中兄弟們和公司各位同事的鼓勵和幫助!感謝我所在市場上的華中區技術干將——陳國峰和張修柱兩位老師!特別感謝華中李總,這么多年他一直在教我做正確的事,及時糾正我生活和工作中的錯誤,助我成長!感謝您!感謝大家!
 
(二)塑造客戶心中的“我”:
1. 我是全國知名企業牧翔藥業的員工,我拒絕畏畏縮縮,拒絕諂媚。說話要鏗鏘有力,做事要雷厲風行。
 
2. 我是我父母的孩子,要把我的正直、善良、樂觀,積極傳遞給客戶。不能貪圖小利,不能斤斤計較,不能出門在外丟江東父老的人。 
 
3. 我是我愛人的老公,要衣著得體、干凈整潔、作風優良、健康陽光,一個邋遢的男人背后,肯定會有一個邋遢的女人,要通過自己塑造另一半的形象,要為成功而穿著,為勝利而打扮,讓自己看起來更像是一款奢侈品。 
 
4. 我是孩子的家長,上梁不正下梁歪,要讓客戶通過你在他心里面的印象,為自己的孩子祝福。
 
5. 愛惜自己的公司、自己的同事、自己的產品。如:每次去客戶店里要去整理倉庫,把布滿灰塵的產品擦干凈;一起跟客戶去養殖戶那里送貨的時候,涉及到牧翔產品的時候,一定要先清理倉庫,挑選位置、擺放整齊、朝向一致。牧翔藥業的產品個個都是高科技,都凝聚了全公司人的智慧,非常值得我們去做這些。
 
6. 盡可能的展示專業技能,不要給自己設限,不要放棄任何一次學習的機會,要與時俱進。不管你如何跟客戶介紹,你所在的公司是一流的,產品是一流的,服務是一流的,可是客戶一看人是五流的,一聽講話是外行,客戶也不愿意跟你繼續談下去,獲得不了信任感。人不對,產品就差。 
 
7. 細節的處理要彰顯我們對品質的追求。要采購一些品牌辦公用品和工作器械放在車上,如計算器、塑膠手套、解剖用剪、產品單頁展架、門店飲水機、門式招牌等,如果需要更換為公司的門頭,可以悄悄地做好給客戶帶來驚喜,這種方式比吃喝要管用很多,給客戶留下細心和愛心。
 
8. 通過朋友圈展示人設:積極進取,身體健康,家庭和睦,三觀端正,忠誠踏實,關愛弱小,熱愛生活。向客戶傳遞自己的可信賴,可托付,博得信任... ...
 
每天不僅僅在于追趕業績,更在于完善人的心靈,人生不只是一場物質的盛宴,更是一次靈魂的修煉。信念比成功本身更重要,生命的質量來自于永不妥協的信念,世間只有一種失敗,就是放棄。
 
有這樣一只軍隊,他們是地方武裝,由一介文官創立和指揮,卻橫掃大半個中國,打得太平天國落花流水,打敗太平天國后又神秘消失,傳聞說出它的名字可止小兒哭鬧,這支隊伍便是湘軍了。中國近代歷史上曾有三支軍隊特別強大,分別是湘軍、桂軍、川軍。有人這么形容這三支軍隊,桂軍是生猛,湘軍是勇猛,川軍是威猛。中國歷來有個說法就是“無湘不成軍”, 這里介紹一下近代中國史上最勇猛的軍隊——湘軍。  
1852年,曾國藩已經是吏部左侍郎,官職類似于今天的中組部副部長。當年6月,曾國藩被派往江西鄉試擔任正考官,途中因母喪回到湖南老家丁憂。這時太平天國運動已席卷半個中國,盡管清政府從全國各地調集大量八旗軍、綠營官兵來對付太平軍,可是這支腐朽的武裝已不堪一戰。因此,清政府屢次頒發獎勵團練的命令,力圖利用各地的地主武裝來遏制太平軍勢力的發展,這就為曾國藩的湘軍的出現,提供了一個機會。 
 
1852年11月, 清政府命令曾國藩和湖南巡撫張亮基辦理團練。曾國藩憑借自己在老家的人際關系,在家鄉湖南一帶,依靠師徒、親戚、好友等復雜的人際關系,建立了一支地方團練。曾國藩將湖南各地團練整合成湘軍,形成了書生加山農獨特的體制,最后成為清政府與太平天國起義軍作戰的主要軍事力量,后續還借助安徽本土力量,發展了淮軍,并培養了淮軍首領李鴻章。湘軍所創造的成就有很多,不僅消滅了太平天國,還參與了清王朝與各地起義軍的作戰,挽救了清王朝,還使得兵權落入漢族,改變了當時清朝的格局。湘軍采用的營制,大體上是仿照戚繼光的營制,直接受營官統轄,并且采用“束伍”成法。湘軍擁有勇猛的戰斗風格和堅強的戰斗意志,他們所堅持的“吃得苦,霸得蠻,舍得死”的湖湘精神在他們所參加過的戰事中表現得淋漓盡致。總的來說,湘軍在與太平天國的人進行對抗的時候,武器方面比較落后,人數也比較少,但是由于有一套好的作戰手法,最終獲得勝利,后人都稱“曾公治軍”。
 
有人說,曾國藩是用書生帶鄉農,即用自己的弟子門生回鄉招募最不開化、最質樸的鄉民,組成了湘軍。的確有大量他的弟子、宗親、師友的弟子、同鄉進入湘軍將領之列。他的弟弟曾國葆、曾國華、曾國荃都成了湘軍的骨干。但是也有不是湘人的鮑超,還有不少出身行伍的原綠營將領,甚至還有塔齊布這樣一個滿人。建構帶兵官與士兵之間的血緣宗親關系,用特別的制度規則,讓兵將之間形成生死和利益共同體關系,這一切,都可以給湘軍加分。
 
湘軍能夠成功的關鍵因素,還有另外兩條。一是兵餉高,高出綠營兩倍。正勇每月白銀4.2兩,親兵還高過此數,這個數額,甚至比八旗兵還高。這樣高的兵餉,在建軍初期,士兵是可以拿到的。對于老實巴交的農民而言,這樣的兵餉,值得他們為之奮斗。二是“取具保結”,每招一個士兵,都要登記其府縣、鄰里、父母、兄弟、妻子。如果該士兵有臨陣脫逃,投敵叛變的行為,他的親屬將遭到懲罰。
除此之外,曾國藩特別討厭紙上談兵,所以每到一個地方前,湘軍總是要實地考察一下地形地勢,一定會選擇靠近水源的地方。中國南方水網密布,水師的軍力是特別重要的。曾國藩就將制江權掌控在自己手上,這樣才能更好作戰。 
 
湘軍的勇猛不是只靠武力,更是靠計謀和兵法。在曾國藩的統帥下,湘軍就是那匹最勇猛的狼!而它的戰術則是六個字,“結硬寨,打呆仗”,而這聽起來笨笨傻傻的六個字,恰恰蘊藏了豐富的戰爭智慧。六字之中打呆仗是主觀評價,結硬寨才是操作層面的金科玉律。
 
其中的智慧我認為主要有兩點:第一層智慧,想要反客為主,最簡單最直接的方式,自己先不去主動攻城,而是在城外修筑一道,甚至是多道戰斗工事,修好之后,讓城中的敵人來打自己。這樣一來不就攻守易事了嗎?這一點智慧對應的是劫寨二字。第二層智慧則與孫子兵法中的另外一句相合,“昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在已,可勝在敵。故善戰者,能為不可勝,不能使敵之必勝。故曰,勝可知,而不可為。”也就是說我跟你打仗,先不管能不能勝你,而要優先做到不被你所勝,而等你露出破綻,不管你之前有多囂張,這邊迎來了戰局的轉機,那么怎么能做到不可勝呢?這就要看曾國藩六字戰術箴言中的一個字——硬。不僅要結硬寨,更要結硬戰,只有每次把打野戰變成陣地戰,甚至變成敵方的攻堅戰,這樣才能實現反客為主。而立于不敗之地。
 
曾國藩贏在如下三個根本點:
其一,跟著道光和咸豐皇帝干了14年的五部侍郎,其眼界和思想非太平軍決策層所能達到的。絕對不會出現太平軍天京事變。天京事變是1856年太平天國領導集團之間發生的一次公開的分裂,使太平軍元氣大傷,并喪失了乘勝殲滅敵人的有利時機,是太平天國由盛轉衰的轉折點。中國一些大企業很多毀在了企業的董監高層面上,樹攔腰截斷并不可怕,怕的是根部腐爛或者連根拔起。所以獲得最先進的思想是企業和軍隊的生生不息的根本。 
 
其二,贏在從最貧困的山區獲得了最勇敢的戰士。近代中國史上最勇猛的湘軍士兵均來自最貧困的山區。 
 
其三,贏在機制建設。曾國藩在研究綠營為什么不能打仗的時候,發現除了沒有信仰,還有制度本身不合理的原因。綠營的制度叫“世兵制”,朝廷供養、世代為兵。所有的兵都是朝廷的,隨意調配,打仗時常常從各地抽調兵力組成一支軍隊,出現兵不識將、將不識兵的情況,因為不認識,大家就沒有感情,一旦遇到危險,所有人都想著自保。曾國藩評價:這樣的制度,就是讓岳飛活過來指揮也贏不了,必須從制度上徹底改變。曾國藩的湘軍采取“招募制”,而且要層層招募,軍長去招旅長,旅長去招營長,以此類推,士兵感激給自己機會的班長,班長感謝連長,這樣所有的感激一層層匯集,形成一個整體,湘軍就變成一棵大樹。“平日既有恩誼相濟,臨陣自能患難相顧”,這是曾國藩制度設計的第一個層面。第二個層面,他規定在作戰的過程中,任何一級的軍官如果戰死了,他所管轄的組織就地解散,一個不留全部趕回家。這樣所有人都會拼命保住自己的長官,只有如此,才會有繼續升官發財的機會。保護自己的長官,本來是一種道德要求,但是在這套制度設計之下,卻變成了最符合自己利益的行為,將利益與道義完美地結合在一起,成為湘軍凝聚力和戰斗力的來源。同樣的人,到了綠營里面首先想的是自己跑,到了湘軍里邊首先想的是保護自己的長官,這就是制度設計的不同。制度建設,讓湘軍打不散打不亂,沒有長官的命令,永遠不會退卻,讓勇敢見長的太平軍膽寒,讓戰神石達開發出“即生瑜何生亮”的感觸。
《煮酒論英雄》是三國演義中的一個片段,里面有兩個英雄人物,一個長歌當嘯,豪氣沖天,指點群雄;一個寄人籬下,一味謙恭,裝孬不折本,他們分別是曹操和劉備。期間曹操用來試探劉備是否有稱霸天下的野心,現在的中美關系何嘗不是當年的魏蜀二國的情形呢?
以下內容引自文章——《美國打的是一場“根”的戰爭》:
沒經歷過戰爭的人,才向往戰爭——希斯塔羅。
這不是一次鍵盤游戲,而是一場“根”的較量。自2019年美國禁止中興參與5G競標,釜底抽薪華為芯片之后。2020年7月22日,美國參議院嚴禁政務人員使用Tiktok。2020年8月6日,特朗普簽署總統令,除了Tiktok還要增加對微信的管制……
 
除此之外,還對中國留學生進行限制,調查美國大學的資助資金,開展清潔網絡計劃。每一個動作,這不再只是為了多收一點關稅,封殺一家公司,也不是在海上玩玩打靶游戲;每一次出手,而是在科技之根、金融之根、文化之根、法律之根、教育之根進行全方位的圍剿。
 
時代變了,很多人還沉迷于冷熱兵器的較量。事實上,大國之間的博弈,軍事只是其中一個因素,更重要的是“根”力量的綜合。一臺戰機飛出去,后面是電子操作系統、電腦計算能力、衛星導航、雷達跟蹤等多方面技術的PK。如果不從底層邏輯去理性探討,僅僅逞口舌之快只會將自己置于險境。
 
那什么是“根”的較量,什么才屬于“根”的力量,我們該如何去思考和應對呢。
 
1. 芯片制造:技術之根的典型性案例
我們先從根技術談起,以最熱的芯片制造為例。2020年8月8日,華為透露:手機沒有芯片了,麒麟9000是絕唱。回到一年前,2019年5月15日,美國商務部工業與安全局(BIS)將華為列入管制“實體名單”。很快,谷歌公司限制華為在Android方面的合作;隨后,芯片設計商ARM稱暫停與華為的業務;2020年5月,臺積電加入制裁華為的“方陣”;2020年8月,中芯國際稱不能為華為供貨;就算你全球出貨量全球第一,一年不到就有可能被掐住命運咽喉。這就是技術之根的力量,它掌握著最終命脈。
商業企業誰不想賺錢?但沒有一家可以離開美國的原生技術,斷供華為雖然損失了一個重要客戶,但如果違背美國的規定遭受的可是滅頂之災。大多數人看到的只是幾家明星芯片企業,例如三星、臺積電、英特爾等。你知道美國的芯片企業有多少嗎?包括博通、microchip、霍尼韋爾、安森美、Qorvo、ADI、Maxim、Alpha&Omega、IM Flash、英飛凌、IXYS、Skyworks、TowerJazz。還有Vishay、TSI、Skorpios、X-FAB、賽普拉斯、TowerJazz、TI、瑞薩、Kokomo、MACOM、Elmos、Skywater、Sanken、NXP等。就算臺積電這樣TOP1的全球芯片制造龍頭,基礎材料也來自于美國AMAT、LAM公司,同樣操控于美國之手。沒有這些技術之根,胡亂亮劍沒有意義,最終只會砍到自己。
 
2. 操作系統:現代科技的軟體基石
除了硬件的基石,軟體基石同樣受制于人。每次中美之間發生一些爭議,就有人提議抵制蘋果。按照這個邏輯,華為、小米、OPPO、VIVIO、中興手機都應該扔掉。因為這些手機的核心體系是Android操作系統,它是美國谷歌公司的產品。Android與蘋果的IOS系統,構成了現代手機應用平臺的兩大基石。如果突然沒有了Android系統,中國大部分手機都會成為廢鐵。為什么中興愿意妥協,因為Android系統如果不再授權的話,中興的出口市場這條渠道都可能被封住。操作系統,又是一個錐心之痛。當然,也有人說,那我們為什么不用自己的操作系統,這時候正好發展“鴻蒙”,集中國之力,一舉改變Android系統和IOS系統爭霸格局,開啟手機操作系統“三足鼎立”時代。
 
樂觀是好事,但事情并不簡單,就算你寫出比 Android更好的代碼,但要建立Android系統這樣完善的“軟件生態”,要讓全世界開發者覺得“鴻蒙”是可靠的基礎設施,千難萬難。不僅僅是技術的問題,而是更需要獲得全世界認可的問題。因為這里涉及到另一個根——開源體系。
 
3. 開源體系:構建統一的技術價值觀
如果你要打敗一個霸主,那就需要建立聯盟。如果你想擊敗天才喬布斯,那就只有依靠開源的力量。
2007年秋天,谷歌組建了手機開放聯盟,邀請 HTC、LG、三星等手機廠商,一起完善Android 的生態,2008 年華為也加入了組織。那時候的Android像屠龍少年,向以“蘋果”為首的封閉勢力諾基亞、黑莓、Palm等發起挑戰,沒有誰能抵擋住Android這個“免費午餐”的蜜餞糖果。
 
一直標榜“不作惡”的谷歌將Android系統開源,引來各大手機廠商的力捧,十年之后成為全球第一大移動操作系統。這些年來,Android和蘋果IOS兩強并立,就是“開源”與“閉源”的戰爭。開源體系就像是設定了一個世界觀,全世界的技術員都來這里創造屬于自己的世界。不僅僅是技術的力量,它還在心靈上統一了技術員的價值觀。它像巨人播下的種子,發芽開花結果,最后長成參天大樹。問題來了,美國又是“開源世界”的中心。嚴絲合縫,簡直沒有一絲破綻。為什么美國會成“開源世界”的中心,這是現代文明之根的力量。
 
4. 文明積累:科學巨人積累的口碑
只有站在現代文明的中央,才有可能獲得更多人的支持。這也是美國成為“開源世界”中心的原因,也是美國公司有號召力的原因。谷歌能夠一呼百應,這也不完全是技術實力。還有很大一部分原因在于,這是對英文文明500多年來繼承權的認可。這是文明積累的根力量,旦夕之間難以改變。
 
客觀回溯一下現代史上的技術之“根”,幾乎都由歐美天才接力而成,這些天才專注于科學世界,手舉人類火種,尋覓自然之秘,以無與倫比的智慧,將人類文明拓展到一個新高度。所以,很多時候對西方文明心存敬意,是對傳統的理性認知。就像公元前7世紀~9世紀很多胡人來到長安,接受唐朝漢文化的洗禮并無區別。這并非盲目崇拜,而是對西方前輩先賢的認可,他們的精神照亮星空,他們的技術普惠世界。歐洲數代積累,才催生了牛頓、愛因斯坦這樣的巨匠。近代科學的百年沉淀,才有了黃金時代的量子力學群星。美國百年的基業,才成為現代“開源世界”的發源地。牛頓定律、電磁力學、薛定諤方程、香農定律、馮諾依曼架構這些根中的“根”,永遠是人類文明的前進之源。
 
技術誕生了文明,世界性的開源社區,基本上都由英文在主導。因為只有英文,才可以連接起地球村上更多優秀的大腦。其它語言做不到,這是現代文明的百年積累。這種現代文明之根,還延伸出了以下更多的根。
 
5. 代碼語言:數字世界最優秀的哲思
代碼語言,它是互聯網世界的底層基石。能寫出互聯網世界代碼語言的人,是數字世界最深邃的哲思者。每一種代碼語言的流行,后面是一個價值千億以上的產業鏈和財富鏈。而這些代碼的創造者,無論他們來自什么國家,都在用英文編寫自己的框架。
 
Linux的發起人托瓦茲是芬蘭人,C++之父本賈尼 · 斯特勞斯特盧普是丹麥人,Java之父詹姆斯 · 高斯林是加拿大人,Python作者吉多·范羅蘇姆是荷蘭人……他們不是美國人,但是當他們處于智慧巔峰之時,必須用英語來思考。全球任何一臺第五代戰機,都有數萬行代碼語言;任何一枚制導導彈,最終都由一行行字符在控制;每一個IC芯片,里面都寫著一種以上代碼;現代戰爭,最終還是要回歸到鍵盤上。當然,此鍵盤非彼鍵盤。
 
6. 智慧之根:全球優秀人才收割機
文明之根,說到底是人才創造的。誰能吸引更多的人才,這樣的國家才有希望。誰的戰隊更具智慧,誰才會贏得最后勝利。最終,仍然是人才之爭。
英國的QS排名上,美國依然穩坐榜首,排名前三的學校全都來自于美國,分別是MIT、斯坦福大學和哈佛大學。在QS今年前200的排名中,一共有46所美國大學上榜,其中5所進入前10,29所進入QS排名TOP100。從1978年到2015年的三十多年時間里,中國有超過2萬名清北畢業生留在了硅谷工作。今天,仍然有無數家庭將孩子送往美國,因為那些大學有著最智慧的頭腦。然而,現在特朗普政府,似乎正在走反智的路線。
 
7. 法律契約:長臂管制中的程序正義
文化之根,畢竟是已經過去的事。人才之爭,不僅需要給對方機會,更要擁有安全感。如何保證后面的當權者不破壞規則,這就涉及到法律之根。制定嚴密的法規行為來約束當權者,才能保證自己立于文明高地。誰擁有最優秀最嚴密的法律,誰就能獲得正義者的認可。誰的法律能將權力者關入鐵籠,讓民眾相信正義,誰就擁有說服世界的邏輯。以特朗普政府為例,就算他內心藏著魔王,但仍然必須在法律允許的范圍內行動,不能肆無忌憚、為所欲為。
 
① 這次對Tiktok的指控,美國總統沒有權力直接屏蔽一個手機應用。特朗普此次動用的是 IEEPA(《國際緊急經濟權力法》)的權力。
 
② 特朗普依靠的是《Exon–Florio 修正案》,CFIUS(美國外資投資委員會)認定 Musical.ly收購威脅國家安全,逼迫字節跳動出售TikTok美國業務。
 
③ 對中興的處罰則是美國政府通過EAR(出口管制條例)來進行法律解釋,因為中興違反美國對伊朗和朝鮮的制裁被放入實體清單。美國在實施國際法中經常談到“長臂管制”,是要遵循自己的法律。法律之根是文明之根最重要的組成部分,失去了程序正義的法律,將是文明的災難。好的法律一定不是舉舉手,而是要經過嚴密調查,反復質詢,才能成為真正的法律之根。
 
8. 紐交所退市:中概股前景晦暗不明
除了法律之根,還有經濟之根。三軍未動,糧草先行。若沒有經濟助力,別說兩強相爭,吃飽肚子都難。這些在美國上市的中國企業,也是中國企業里非常優秀的群體。它們中的大多數,是在世界范圍內進行市場征戰的。但現在中概股前景不明,這是對經濟之根的重創。美國參議院2020年5月20日全票通過了《外國公司問責法案》,規定自法案生效起連續三年不接受 PCAOB檢查的公司會被強制退市。
 
美國總統金融市場工作小組也發布報告,若中資企業要繼續在美國金融市場交易,就必須遵守美國的審計,否則將被迫退市。幸運的是,中國還有一個世界金融之都,它是中國企業對外的窗口。要想獲得全世界的資金,這樣的金融之都就是經濟引擎。所以,更要維護好它的法治之城的地位。
 
9.支付體系:你不能成為金融孤島
經濟之根的另一個支柱,就是支付體系。世界金融通道的背后,隱藏著一張無處不在的貨幣結算網絡——SWIFT。
1977年SWIFT發布,當年全世界就擁有會員國150多個,會員銀行5000多家,日處理SWIFT電訊300萬筆,高峰達330萬筆。現在日處理的金融電訊達到了三千多萬條,資金以萬億美元計算。今天,幾乎所有金融機構都接入SWIFT平臺,SWIFT為200多個國家和地區的11000多家銀行、證券機構、企業與客戶提供交易服務。
 
現在運行在SWIFT的平臺的主要貨幣是美元,所有國家就不得不看美國的臉色行事;由于掌控了美元結算,美國能通過直接截獲交易資金來控制SWIFT交易。  
以朝鮮為例,它被SWIFT除名后,國家代碼被刪除了。使得朝鮮無法與國外銀行進行支付往來,很難與外國進行貿易往來。2003年,美國通過SWIFT發現澳門匯業銀行與朝鮮之間存在交易后,澳門匯業銀行被制裁,導致該行發生擠兌。
 
今天的SWIFT系統連接超過1萬家金融機構,覆蓋全世界200多個國家和地區。除非你愿意閉關鎖國,否則美國只要切斷SWIFT網路,你就會成為金融孤島。一旦支付體系被切斷,也就完全沒有辦法與世界進行貿易。
如何解決這個問題,迫在眉睫。為什么中國一直大力發展數字貨幣,本質上是想重構一張支付網絡。2020年8月14日數字人民幣試點,這件事情有很大的想象空間。
如何應對美國發起的 “根”挑戰?
 
今天大國之間的較量,不要全盯著表面上的那點事。從技術之根到文化之根,從文化之根到人才之根,從人才之根到教育之根,從教育之根到法律之根,從法律之根到經濟之根,這才是真正的挑戰。如何擊敗一個“根”的國度,只有一個辦法,那就要成為更多“根”的國度。沉著冷靜,不用隨風起舞,中國做的事情是扎根,而不是逞口舌之利。
特朗普現在做的很多事,表面霸道風光,實際上是在自斷其“根”。所以,我們要反其道而行之:
特朗普越想封閉,我們就越開放;特朗普越不讓學中文,我們越要學更多英文;特朗普越愛撒謊,我們就越要真誠;特朗普越想關閉互聯網,我們越要開放互聯網;特朗普越搞種族撕裂,我們就要關愛自己同胞;特朗普越是色厲內荏,我們越是要理性平和;特朗普越不講規則,我們越要講恪守程序;特朗普越是阻礙中國學生,我們越是要吸引國際人才……
就算現在不是一個“根”大國,只要朝這個方向走,就沒有誰贏得了。
一個組織有三個根本:技術、 制度、和文化。
小到一個人,中到一個企業,大到一個國家、一個民族,任何一種命運歸根到底都是那種文化屬性的產物。強勢文化造就強者,弱勢文化造就弱者,這是規律。也可以理解為天道,不以人的意志為轉移。
企業的根有:文化之根、制度之根、技術之根。用文化、科技、制度連接一切可以連接的。
科技之根在于創新。牧翔藥業持續二十余年科技經費的投入均占銷售收入百分之七到八,其產品力可見一斑。
制度之根在于治理體系。牧翔藥業正在積極通過股權構建千人命運共同體,現在已有幾十個獨立核算單位。獨立核算、獨立運營、優勝劣汰,獎懲有序,罰要罰得膽戰心驚,獎要獎得心花怒放。
文化之根在于利他。牧翔人的愿景夢想是:用我們的產品和服務讓養殖者省錢、省心、省力;到2027年打造300個獨立團,服務3億只生態蛋禽、30億只生態肉禽,1億頭生態豬,健康幸福中國人!
 
我始終關注著未來,
因為我的余生都將在那里度過,
未來不變的就是利他愛自然,
未來變化的一定是環境會變,
所以我們必須學習和改變,
這就是天道,這就是生生不息之根本。
樹大根深難撼動,
枝繁葉茂不容搖。
 
2020年8月
于建業總部港羅漢自在堂

 

 
 
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